――新发展、新机遇、新挑战、新未来
海城桑德环境卫生服务有限公司于年9月1日正式投入运营，在过去的两年时间里，在市政府、市城建局的正确领导下，扎实稳健推进环卫工作，积极开展衍生业务。
为了达到更好的服务效果，使海城的环境更加整洁，海城桑德环卫项目制定了更加完善的管理制度和更加高效的作业方案，积极探索机械化与人工协同作业新模式，机关与基层共同努力，取得了突出的成绩，高质高效地完成了日常环卫工作，收到了上级领导和社会各界的好评。回首年的工作历程，现总结如下：
一、全年主要工作
1、充分发挥机械化作业，增大机械清扫力度，坚持人机配合，道路清扫保洁实行环卫工人一日两扫（早扫、普扫），全天循环保洁。为了全面发展机械化作业，提高作业效率，先后共投资机械车辆金额多万元。主干路段主要以高压清洗车和洗扫车互相配合为主，形成机械化作业。部分重要路段充分利用高压清洗车对市区路面进行清洗，同时将马路、牙石上的尘土用人、机结合方式及时清除，以确保路面整洁。夏季使用水扫车进行洒水降温，清洁路面。对于垃圾收运工作，为更好的达到环保及收运效果，添置了11台密闭垃圾压缩车，解决了二次污染问题。
2、打破传统清扫保洁模式，制定机动灵活的清扫保洁方案。由于夏季夜晚街道人流较大，为了保持道路整洁，特增加在北关、西关、体育场等25处人流密集地进行夜间保洁来保持环境卫生，从而规范夜间垃圾收集，为市民创造更优
美的夜间生活环境，保障了市民在休闲娱乐的同时享受城市优美环境。另外为了减少粉尘的污染，市区部分路段实行空中喷洒降尘作业，一定程度上提高了城区的空气质量。
3、调整除雪方案，真正做到“绿色除雪”。建立除雪责任网格，划分除雪责任，“定人、定岗、定岗”，雪季来临前做好机械设备的检修保养，操作人员的技能培训。积极探索机械作业为主，人工除雪为辅的除雪作业模式，严格控制融雪剂的使用量，减少对环境的污染，响应习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的重要讲话。
4、认真配合市委、市政府的“创城”工作。在迎接各项检查中，公司领导高度重视、认真部署、积极行动、多措并举。坚持每天自检，每周二与环卫处联合检查，日常清扫保洁质量达到“四无、六不、九净”，清运雪作业标准达到“三见一净”，将各项创建任务落到实处。自海城市开展“创城”活动以来，公司精心组织、统筹安排，做到发生问题及时协调、及时解决。
二、年的目标：
认真贯彻总公司关于管理职责精细化、检查制度化、作业标准化、质量数字化、考核精细化的“五化”要求。加大环境整治力度、努力拼搏、开拓进取，重点开展以下工作：
1.在精细化、经常化方面狠下功夫。通过规则的系统化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同运行。要经常性组织开展环境卫生检查工作，有节奏、有步骤地组织检查活动，着力构建职责明确、责任到位、协调联动、综合治理的工作格局和常态化安全检查的工作机制，力求市区垃圾发现得早、治理得好。
2.充分发挥智能化管理作用。公司顺应科技和时代发展的趋势，利用互联网技术服务于环卫产业，借助移动互联网、云平台等现代技术将线上线下两个平台打通互交、产生系统。
3.定期组织工作技能培训和安全培训，提升员工的工作能力和安全意识，保证日常工作稳定有序高效高质地进行。
4.进一步总结探索冬季除运雪工作，根据海城人多路窄路边停车的特点，科学调整作业时间及人工与机械的布局，合理撒布融雪剂。进一步培养提高机械设备操作人员的技术水平，使新设备发挥最高效率。保质、保量、保时限完成好除运雪工作。
在年中的日常工作里面也涌现出了很多先进工作者，并给先进个人及先进班组颁发荣誉证书和奖品。
年即将过去，我们带着为海城市民提供更优质服务的热情和不忘初心奋勇前行的信念迎接年的到来，相信在市政府和市城建局的正确领导下，在我们员工的共同努力下，我们会在年收货更大的成绩，不辜负上级领导的关怀，不辜负海城市民的期望，不辜负我们自己的付出。
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