中国城投网讯随着国家经济的持续发展和改革不断深入，国资国企多项改革措施逐步推广深化，站在新的历史起点，平台公司也将迎来新一轮发展，迫切需要建立健全现代企业制度、走市场化转型发展之路。北海市城市开发投资集团有限公司（以下简称“北海城开集团”）审时度势，借势转型，统一思想，凝聚共识，以夯实管理基础、激发团队活力、提升组织能力为目标，通过招标方式聘请江苏现代资产投资管理顾问有限公司（以下简称“现代咨询”）作为外部智库，为北海城开集团的组织再造管理量身定制系列方案。
年7月18日，北海城开集团组织再造管理咨询服务项目启动会正式在北海市海城区建设大厦召开，北海城开集团公司总经理陈瑞海出席会议，北海城开集团副总经理陈文芳主持会议，北海城开集团公司及子公司领导班子成员、部门负责人及核心员工参会。现代咨询管理咨询事业部合伙人、副总经理陈作娟及现代咨询项目组成员出席会议。
北海城开集团组织再造项目启动会会议现场
会上，首先由现代咨询管理咨询事业部高级项目经理李超介绍了现代咨询在城投行业深耕近22年的深厚经验，并阐述了此次北海城开集团组织再造项目的背景、方案思路、工作计划及保障措施等，还分享了他对项目的理解，他说，要坚持以终为始的问题导向解决集团面临的难题，着重从完善法人治理结构、集团管控体系、公司组织架构等方面完成项目目标。
现代咨询管理咨询事业部高级项目经理李超作项目介绍
随后，现代咨询管理咨询事业部合伙人、副总经理陈作娟补充强调，在项目前期访谈、问题分析及方案设计、方案落地执行等阶段要建立有效的无障碍沟通机制，以期双方携手合力推进项目顺利开展、高质落实。
现代咨询管理咨询事业部合伙人、副总经理陈作娟补充讲话
最后，北海城开集团公司总经理陈瑞海作总结性讲话，并对本次组织再造项目提出了具体要求。他认为，本轮启动会的召开标志着北海城开集团组织再造工作正式进入实施阶段，希望与会人员尤其是项目领导小组对该项目充分认识、高度重视，在资料收集、访谈沟通、方案设计等方面做好协调工作，为咨询工作开展提供切实保障的同时，也为集团组织再造贡献智慧力量。
北海城开集团公司总经理陈瑞海进行总结性讲话
现代咨询作为一家专注于提供政府投融资和平台公司发展问题综合解决方案的专业机构，近22年来跟随着我国城镇化的快速发展，积极献计献策，提供了诸多有效、创新、务实的综合解决方案并成功落地实施。现业务范围已涵盖包括政府投融资顶层方案设计、基础设施投融资咨询和PPP咨询、政府融资平台咨询等。
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